ospo-zone-ggi/40_methodology — Italian @ Hosted Weblate: Workflow

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	Given the ambition of the good governance methodology and its potentially broad impact, it is important to communicate with a variety of people within an organisation. It would be appropriate to onboard them to establish an initial set of realistic expectations and requirements to get off to a good start, attract interest and support. A good idea is to publish the Customised Activity Scorecards on the organisation's collaborative platform so they can be used to communicate with stakeholders. Some hints:	Data l'ambizione della metodologia GGI e il suo impatto potenzialmente ampio, è importante comunicare con diverse persone all'interno di un'organizzazione. Sarebbe opportuno coinvolgerli per stabilire una serie iniziale di aspettative e requisiti realistici per iniziare con il piede giusto, attirare l'interesse e il sostegno. Una buona idea è quella di pubblicare le Customised Activity Scorecards (CAS) sulla piattaforma collaborativa dell'organizzazione, in modo che possano essere utilizzate per comunicare con le parti interessate. Alcuni suggerimenti:
	Identify key stakeholders, make them agree on a set of primary objectives. Engage them in the success of the initiative as a part of their own agenda.	Identificate le principali parti interessate e fate in modo che si accordino su una serie di obiettivi primari. Coinvolgeteli nel successo dell'iniziativa come parte del loro programma.
	Get initial buy-in, agree on the steps and pace, and set up regular checks to inform them of progress.	Ottenete il consenso iniziale, concordate le fasi e il ritmo e stabilite controlli regolari per informarli dei progressi.
	Make sure they understand the benefits of what can be achieved and what it involves: expected improvement should be clear and outcome visible.	Assicuratevi che comprendano i vantaggi di ciò che si può ottenere e di ciò che comporta: i miglioramenti attesi devono essere chiari e i risultati visibili.
	Establish a first diagnostic or state of the art of open source in the candidate organisation. Outcome: a document describing what this program will achieve, where the organisation stands and where it aims to go.	Stabilite una prima diagnosi o lo stato dell'arte dell'open source nell'organizzazione candidata. Il risultato: un documento che descrive i risultati di questo programma, la situazione dell'organizzazione e la direzione che intende prendere.
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	As modern software practitioners, we like agile-like methods that define small and safe increments, since it is good practice to reassess the situation regularly and to provide meaningful minimum intermediate results.	Come moderni professionisti del software, ci piacciono i metodi agili che definiscono miglioramenti piccoli e sicuri, poiché è buona norma rivalutare regolarmente la situazione e fornire risultati intermedi significativi.
	In the context of a live OSPO program this is highly relevant, as many side aspects will change over time, from the organisation's strategy and response to open source to people's availability and engagement. Periodic reassessment and iteration also allows for adaptation to ongoing programme acceptance, better tracking of current trends and opportunities, and small incremental benefits to stakeholders and the organisation as a whole.	Questo è molto importante nel contesto di un programma OSPO in corso, poiché molti aspetti cambieranno nel tempo, dalla strategia e dalla risposta dell'organizzazione all'open source alla disponibilità e all'impegno delle persone. La rivalutazione e l'iterazione periodica consentono inoltre di adattarsi all'accettazione del programma in corso, di monitorare meglio le tendenze e le opportunità attuali e di ottenere piccoli vantaggi incrementali per gli stakeholder e per l'organizzazione nel suo complesso.
	Ideally, the methodology could be implemented in five phases as follows:	Idealmente, la metodologia potrebbe essere implementata in cinque fasi come segue:
	Discovery Understanding key concepts, taking ownership of the methodology, aligning goals expectations.	Discovery Comprendere i concetti chiave, appropriarsi della metodologia, allineare gli obiettivi e le aspettative.
	Customisation Adapting Activity description and opportunity assessment to organisation specifics.	Customisation Adattare la descrizione dell'attività e la valutazione delle opportunità alle specificità dell'organizzazione.

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